Компания уделяет особое внимание стандартизации управления и повышению общего качества предприятия, достигая плодотворных результатов. 

В последнее время компания ООО Шэньян Одежды и Аксессуаров «5305» уделяет приоритетное внимание стандартизированному управлению как движущей силе своего развития. Благодаря систематическому развитию и тщательному управлению компания всесторонне повысила свою общую конкурентоспособность, добившись значительного роста как эффективности управления, так и операционных показателей. Это свидетельствует о высокой устойчивости развития и значительном потенциале роста.

С начала года компания сосредоточилась на трех основных областях: «приоритет институтов, оптимизация процессов и повышение эффективности». Она последовательно внедрила 12 основных категорий систем управления, охватывающих производство, качество, финансы и человеческие ресурсы, а также пересмотрела более 50 спецификаций процессов. Это позволило создать стандартизированную систему управления, охватывающую всю цепочку бизнеса. Одновременно с этим, благодаря внедрению цифровых инструментов управления и созданию платформы для мониторинга данных в режиме реального времени, компания добилась полной визуализации процессов от принятия решений до их выполнения. Эффективность реагирования руководства увеличилась на 40%, а операционные расходы сократились на 15% по сравнению с предыдущим годом.

Благодаря стандартизированному управлению общие возможности компании значительно укрепились: охват профессионального обучения сотрудников достиг 100%, удовлетворенность клиентов выросла до 98,5%, а операционные цели были превышены в течение трех кварталов подряд. В будущем ООО Шэньян Одежды и Аксессуаров «5305» продолжит углублять реформы в области управления, способствуя развитию предприятия за счет стандартизации, усовершенствования и интеллектуальных решений. Компания по-прежнему привержена установлению отраслевых стандартов управления и внесению большего вклада в экономический рост региона.